管理流程图是对公司管理流程的一种图形化展示工具，它通过明确各部门的职责和相关流程，更好地帮助公司实现高效管理。下面，我们将从管理流程图的作用、分类等方面深入讲解。
作用
管理流程图是监督公司流程管理的有力工具。通过详细展示，可以让公司管理者更好地掌握各流程中每个部门的职责和角色。同时，在运作流程时，管理流程图也能帮助员工们更好地了解各自工作环节，并优化公司的管理。
分类
管理流程图按照不同的分类方式有不同的名称。常用的包括业务流程图（BPM）、价值流程图（VSM）、账号流程图（AAP）等等。它们都有着自己独特的特点和使用场景。
使用
制作管理流程图需要使用相应的流程图绘制软件。不同的软件有着不同的特点和价格，可以根据实际需要进行选择。同时，在制作过程中，还需要注意以下几点：确定流程，绘制流程，利用符号表达、绘制关键字、添加注释。
以上是对管理流程图全知识的介绍。相信通过这篇文章，大家会对管理流程图有一个全面的认识，为公司管理提供更科学的支持。
